罗庄农商银行：多措并举抓安全保卫工作
罗庄农商银行部牢固树立“安全重于泰山”的意识，把安保工作放在突出位置，狠抓人防、物防、技防建设，安保工作取得了较好成绩，为各项业务健康稳健发展创造了良好环境。
优化组织，落实安保工作责任制。该行深刻认识安保工作对业务安全运行的重要性，严格按照安全保卫工作“一把手”负总责、监察保卫部负责具体落实的要求，按照与业务工作“同部署、同落实、同检查”的要求，建立完善科学的业绩评价和激励机制。董事长与支行行长、支行行长与员工分别签订安全保卫工作目标管理责任书和消防安全目标管理责任书，明确目标任务和奖惩措施，同时将安全保卫工作纳入目标管理，实行“一票否决”制，形成一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管的安全保卫工作合力，为全年安全运营奠定了坚实基础。
健全机制，提高网点人防、物防能力。罗庄农商银行设立监察保卫部，配足专职人员，负责辖内技防物防设施的日常维护、简单维修、人员培训，负责安防设施正常运转技术保障和管理职责。同时，监控大厅中心人员全天候在岗，保证了对重点岗位、区域和自助设备24小时不间断的有效监控。在各支行、分理处明确负责人兼职安全负责人，支行主管会计，分理处责任心强、综合素质好的柜员为安全员，做好本单位日常管理、检查、登记、报告工作。
加强学习，提高安防意识和能力。一是各支行坚持“预防为主，防治结合”的原则，以以会代训、专题学习等形式对员工进行培训，强化法制教育、制度教育、安全教育和形势教育，不断提高广大员工安全防范意识。二是定期举行安保内容培训，除学习安保知识外，还以全国范围内金融系统发生的重大案件对参训人员进行警示教育，以血的事实提高其安保意识。
坚持“三个不放过”，严格落实检查整改制度。监察保卫部部按照“横到边、竖到底、全覆盖、不留死角”的检查标准和“三个不放过”即问题整改不到位不放过、原因查不明不放过、责任追究不到位不放过原则，建立日常安全检查、节假日专项检查和不定期抽查相结合的检查制度，切实加大安保检查次数和频率，重点检查辖内各单位的人防、物防和技防及制度执行和安防设施建设、管理、维护、使用等环节规范情况，安保检查要做到日常化、标准化、制度化。检查按照“谁检查、谁签字、谁负责”的要求，对检查中存在屡查屡犯、敷衍塞责、弄虚作假的，一律实行“零容忍”，切实将检查中发现的各类问题和安全隐患整改到位。
罗庄农商银行 孙开东
