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技术经纪人助力科技成果转化“最后一公里”
人民日报者 强郁文
一边是技术待转化，一边是市场找技术——打通科技成果转化的“最后一公里”，涉及政策、资金、专利、市场等多个方面。为了破解这一问题，中国湖北省着力培养技术经纪人队伍，为技术经纪人搭建学习及管理平台，助力产研对接。
一辆车驶入停车区，司机熄火，下车，轻点手机。接到指令，机器人从半空向下滑动，机械臂牢牢抓住4个轮胎。在视觉及雷达系统的引导下，不一会儿，汽车被稳稳地搬运到立体车库指定泊位上。
武汉智象机器人有限公司创始人李远明介绍，这是一套空中入位式停车系统，“从一张图纸实现为一套产品，离不开我的技术经纪人。”
2013年，李远明与武汉大学一名博士和武汉工程大学两名教授组成团队，开始研发自动化机器停车系统。
创业初期，为了接触更多技术和资源，李远明主动参加了一些会议、路演。可他发现，这些活动多数是展会性质的简单对接。创业者、投资方和科研院所之间面对面了解的时间很短，几方目标不一致，往往活动结束就没了下文。
这样的情况并非个例。湖北技术交易所所长陈汉梅介绍，等待转化的技术成果有很多，需要新技术的中小企业也不少；但中小企业资源调动能力不强、技术需求研判能力不足，科研人员主动发布信息的积极性不高。技术和市场之间对接成功率低，一个原因是缺乏专业的技术转移人才。
2015年，科技部启动国家技术转移人才培养体系建设工作。2018年，湖北省科技厅、湖北技术交易所筹建全国首个技术经纪人在线学习及管理平台“湖北技术转移学院”。
“这个平台系统地整合了技术经纪人培训的各项课程，面向全国开放。”陈汉梅介绍，线上学习结合线下实操，学员可以掌握专利申请、资本募集、商务谈判等技能。
习春光和刘路是湖北技术转移学院的第二批学员，两人合伙成立了一家公司。刘路负责项目分析研判，习春光负责资源对接。
2018年，李远明委托习春光和刘路进行技术经纪服务。当时，李远明和团队面临的主要技术难题之一，是如何克服不同光线对停车准确性的影响。为了寻找合适的专家，技术经纪人将目光投向了武汉大学测绘遥感信息工程国家重点实验室。几个月后，实验室副主任吴华意教授以首席科学家的身份加入团队，重点攻克遥感关键技术。
补足了技术短板，随着系统进入测试阶段，如何将产品推向市场成为关键。通过开展市场调研，形成数份调研报告，技术经纪人代团队进行市场运营，寻找潜在客户。在技术经纪人的帮助下，智象机器人和全国多家城投公司、建设单位对接成功。2019年12月，智象机器人生产的第一座智能停车楼在武汉一家医院竣工。
早期，技术经纪人主要是解决信息不对称问题，为科研机构和企业牵线搭桥，而随着当前技术转移市场的成熟和扩大，技术经纪人也正向着更加专业化、职业化、精细化的方向发展。
“同样的技术，在不同的应用场景中，会有不同的产品形态；用不同的商业模式运营，会取得不同的效果。我们的服务必须更加系统、深入。”刘路说。
湖北技术转移学院技术转移案例专题培训会现场。 图片来源：湖北技术转移学院官网
武汉智象机器人有限公司研发的智能停车系统。 图片来源：智象机器人官网
