本报总编辑 张益波 报道
烂牌在手，能否逆袭？总有人不肯服输，敢于再下赌注，上演一幕绝地反击的好戏。
龚浩强委员出生于宁波余姚四明山，天港公益基金发起人，天港控股集团董事长，浙江省青年联合会委员、第十五届宁波市政协委员。2004年投身酒店业，创建了天港控股集团；先后担任集团总裁、董事长职务至今。龚浩强发起并创立“天港公益基金”，其旗下“橙计划”公益项目，被当地政府评价为“解决留守儿童问题的‘宁波模式’”。龚浩强骨子中带有山里人的一股憨劲，即便面对种种困难与挑战，始终坚守创业初心，不断砥砺前行。在此次颁奖中他斩获“第十九届宁波市优秀企业家”荣誉称号，就源自疫情期间天港酒店的“逆袭”。
“这场突如其来的疫情，是一个危机，也是一个转机，危中带机，我们面对这种形势，要积极拥抱变化，在不确定的环境中确定自己的方向和目标。在我看来，在这个‘最坏的，也是最好的’时代，唯有真正经得起检验的强者才走到最后。”这是在上周举办“2020宁波市企业家活动日暨企业百强颁奖典礼”上，天港控股集团有限公司董事长龚浩强委员作为企业家代表所作的交流发言。
一、迎战黑天鹅
众所周知，每年的春节消费档期是酒店业最为重要的经营黄金期，2020年突如其来的疫情打乱了所有人的出行计划，一夜间，收到的全是客房、包厢取消预订的讯息，持续几个月停业，酒店行业都面临着“雪崩”，这种“亚历山大”是前所未有的。
龚浩强一边顶住压力一边稳定队伍，企业内部积极求变，打出“安全牌”，最早推出用餐“安心卡”、最早推出全席公筷公勺等举措，追踪食品安全，让消费者放心消费；打出“便捷牌”，在堂食尚未开放时，天港较早推出“悦小厨”酒店级外卖以及“净菜+加工”的新消费形式；打出“活动牌”，推出“免费霸王餐一个月”的粉丝回馈活动，组织线上“种草”活动，推出特色套餐促销活动等；打出“直播牌”，利用第三方及自有直播平台，举办了云端婚博会、天港禧宴线上直播等，拓展新渠道、新客户、新订单。从宁波酒店业全面恢复服务到7月底，天港禧悦所有酒店的经营业绩同期达成率已超过了101%，中餐的同期达成率超过105%，宴会与西餐超过85%和109%，客房超过了87%，其中7月份江东店出现了连续14天满房“奇迹”。天港的恢复速度、比例、规模都名列同行前列，成为了疫情当下，酒店服务业的“宁波模范生”。
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二、热心公益路
热心公益事业，勇于承担社会责任。龚浩强委员在2006年集团初创期，就以个人名义设立了“天港总经理基金”，对内帮扶家庭贫困的公司员工，对外积极助困、助学、助医，参与公益项目创投等社会公益活动。2011年，他又成立“天港公益基金”，发起聚焦服务行业从业人员留守儿童的“橙计划”公益项目。“橙计划”公益项目主要围绕“助学”、“成长辅导”、“快乐体验营”三大主题，衍生出“留守儿童家长学校”、“志愿者培训管理体系建立”及“社会公众呼吁”三大延伸领域，最终打造成一条“企业发起、政府扶助与支持、社会力量参与”的完整公益生态链，目前天港已累计投入慈善事业近2500万元。“橙计划”已汇聚各类志愿者200余人，累计服务留守儿童2100多人次，服务时间超过3万小时，帮扶范围辐射15个省份。“橙计划”公益项目也被政府部门评价为关爱留守儿童的“宁波模式”、“宁波方法”。
三、履职显担当
这种企业家的实干精神，在他担任社会职务时也同样得到了充分体现。目前他担任中国民主同盟第十二届中央委员会宣传委员会委员、中国青年企业家协会常务理事；浙江省工商业联合会常委、省青年联合会委员、省青年企业家协会副会长；宁波市政协常委、市青年联合会副主席、市商会副会长等社会职务。在参政议政期间，他深入调研，积极撰写建议提案。先后提出《关于解决非公企业中高层管理人员入户的建议》、《关于治理空气雾霾的建议》、《关于宁波市老小区安装电梯的建议》等提案。他的提案立足行业，又跳出本位，立足实际，又放眼长远。如2015年《关于大力促进我市文化旅游产业发展的建议》，提出要在旅游产业中植入文化元素，文化产业要落脚到旅游、文化旅游相结合，发挥最大价值。身处酒店业，他对文旅方面的讯息格外关注。2018年10月底，“天一阁·月湖”新晋5A级旅游景区，他觉得这是推动宁波历史文化街区整体形象、联动发展的好机会，随即在2019年两会中提交了《关于以“天一阁·月湖”5A景区为龙头全面推动宁波历史文化街区联动发展、着力提升宁波城市形象和知名度的建议》。同时他还是提案委员会审查组成员，负责大会提案的审查工作，初步确定立案提案的承办单位，集中研商提案疑难件，彰显了一名政协委员的责任与担当。
《人间失格》有句名言：“集齐所有的坏牌就能变成好牌。”龚浩强委员做到了，但这并不是运气，靠的是毅力和战术。
